股权激励方案是指企业通过一定形式，让核心或者骨干员工拥有企业股权，并且参与企业的利润分成，使得员工享有一定的经济权益，员工在分享利润的同时也承担责任，目的是让员工更好的为企业服务。公司内部股权激励方案多面讲解，这些内容需要掌握，大家一起来了解下吧！
1、制定目标。
制定目标这个环节虽然看起来很简单，不过其作用却是不可忽略的，这与人们读书学习是一个道理，学习有了目标之后，才能够不偏离方向，在遇到挫折和难题的时候，也可以积极想办法克服苦难，制定股权激励方案也是如此，离不开对目标的制定，其中包括挽留公司的高端技术人才，将员工利益与公司发展捆绑在一起，以及引进对公司发展有价值的人才等。
2、起草方案。
既然是方案自然就离不开一个制定的过程，而且股权激励方案价值较大，其中并不存在一个固定的格式范本，这是因为公司性质不同，常见的有小规模公司以及一般纳税人企业，同时相同性质的公司，实际发展情况也不一样，例如家族企业或者创业公司等，也就是说公司实际情况差异较大，所以要依据具体情况来起草方案。
3、起草考核条件。
这个过程是比较主要的，因为之所以要制定股权激励方案，原因大多数都在于挽留人才，如何挽留人才，以及挽留什么样的人才，成为了公司高层关注的话题，挽留现有人才是很容易理解的，包括技术岗位、优秀员工的，还有一些员工能够与公司共同发展和进步，他们需要时间成长，在股权激励期限，这些成长表现好，对公司奉献大的员工也需要留住。
4、发布会议以及签署协议。
提起公司发展这个概念的时候，很多人会认为这是一个漫长的过程，其实公司选择的项目较好，具有市场发展前景，以及公司高层市场眼观准确，并且借助了相关政策支持的话，公司成长起来是很快的，也就是说在有些公司，股权激励的过程可能在几年内就实现，签署约定协议的作用，在于避免分配利润的时候存在纠纷。
以上内容就是对公司内部股权激励方案所做的介绍，在实际工作中，股权激励是一个复杂的工作，可以采取的激励模式有许多种类型，根据企业发展阶段以及文化理念，来选择不同的股权激励模式与方案。
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股权激励是企业用于激励高管类、技术类人才的一种主要手段之一。在企业发展过程中，是一种经常被使用的挽留人才方式，能够起到让公司与员工发展联系到一起的作用，从而带来双赢的效果。公司如何进行股权激励多面讲解，这些要点需要把握，大家一起来看看吧！
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