团队忠诚度高但能力有限，制度管理夹杂着人情管理，所有问题都靠老板来解决，从个体发展到小微企业遇到了瓶颈。
所有的企业都是由小到大的，小有小的优势大有大的弊端，小微企业比较灵活，目标可以灵活设定，执行可以也可以不用走一些繁杂的流程，小微企业管理，问题是如何提高人效与团队忠诚度，个人认为要注意以下几点：
一、是建立一套合理的激励机制，激发员工积极性，让所有人都能成为利益共同体。
二、组织架构，设立三到五年的目标，老板应该给员工一个愿景和梦想。
三、工作分析，员工做什么，怎么做应该给详细的工具，员工不迷茫，不手忙脚乱。
四、薪酬 一套激励性的激励制度能让员工团结一心，做多少发多少钱。
五、考核 制定考核指标，让员工明白那些问题重要，一定要做好，做到什么程度，做不好的后果是什么。
六、晋升通道 员工达成目标之后能有位置上的上升，做到升官发财，一个萝卜一个坑很难留住人才。要给他们希望。
七、培训体系，可能员工升上来之后能力达不到公司的要求跟不上公司的发展，所以定期的出去培训或者内部培训，提高员工能力，
八、招聘体系 招错人比招不到人严重更多，对公司造成的损失也很大，所以要有招聘流程招聘模板，企业文化也很重要，还有最重要的一点是老板要懂得放权，多给员工机会。
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1.需填写《名称预先核准申请书》，股东、法人提供身份证，名称预查是在公司注册所在地区的工商局;2.区工商局预查通过后，报市工商局审核，一般需要5个工作日左右;3.企业名称审核通过后，由工商局打印《名称预先核准通知书》，有效期为半年，若半年内还未办理工商登记，可以延期，再延长半年，有效期1年。
根据《国家税务总局关于企业所得税应纳税所得额若干税务处理问题的公告》（国家税务总局公告2012年第15号）五、关于筹办期业务招待费等费用税前扣除问题 企业在筹建期间，发生的与筹办活动有关的业务招待费支出，可按实际发生额的60%计入企业筹办费，并按有关规定在税前扣除；发生的广告费和业务宣传费，可按实际发生额计入企业筹办费，并按有关规定在税前扣除。也就是说筹建期间业务招待费按照实际发生额的60%直
2015年8月我公司组织员工外出旅游，和旅行社签订了一份旅游合同，合同总价18万元。这份旅游合同，我们是否需要缴纳印花税？
印花税的交税基础是按照印花税暂行条例的列举法交的，在列举清单里有的，就要交。不在清单里的，不需要缴纳印花税。 公司与旅行社签订的旅游合同不在条例所列举凭证的范畴之列，因此，不需要缴纳印花税。 根据《印花税暂行条例》（国务院令第11号）第一条的规定，在中华人民共和国境内书立、领受本条例所列举凭证的单位和个人，都是印花税的纳税义务人（以下简称纳税人），应当按照本条例规定缴纳印花税。第二条：下列凭
企业名称预先核准申请书（一份） 不用填写，仅投资人签字 个人独资企业设立登记申请书（一份） 请填写投资人基本信息及认缴资金 指定代表或者共同委托代理人授权委托书（一份） 不用填写，仅投资人签字 承诺书、认缴书（一份） 不用填写，仅投资人签字 房租合同（一份） 不用填写，仅投资人签字
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