股权激励是企业用于激励高管类、技术类人才的一种主要手段之一。在企业发展过程中，是一种经常被使用的挽留人才方式，能够起到让公司与员工发展联系到一起的作用，从而带来双赢的效果。公司如何进行股权激励多面讲解，这些要点需要把握，大家一起来看看吧！
1、适用条件。
股权激励的好处比较明显，它能够使得员工工作更加努力，因为实行这种方案之后，员工的工作表现与企业盈利具有相关性，员工会力求做好本职工作，从而帮助企业得到更好的发展。虽然股权激励好处有很多，不过并不是对所有的公司都适用，也就是说在激励公司主体，以及激励对象方面都要进行筛选，需要具备相应条件才能够实施。
2、股权激励要有针对性。
股权激励要讲究一视同仁的原则，也就是说无论被激励的对象性别、年龄还是样貌有所区别，都应当做到公平公正的对待。不过需要掌握的是，股权激励并不代表吃大锅饭，也就是说激励要有针对性，一般是按照为公司发展奉献价值大小进行激励，有的时候是激励公司核心员工，还有些情况会对公司招聘来的高端人才予以股权激励。
3、制定明确的激励流程和方案。
股权激励还应当制定明确的流程，主要是从公司内部以及外部制度，来制定相应的规划，避免出现流程不清楚，从而不能够让股权激励落地的情况。在实施相关方案之前，需要妥善做好前期工作，如果前期工作没有安排好的话，则不要盲目开展相关工作。另外需要掌握的是，由于公司人员流动性大，所以还需要明确退出机制。
4、控制股权激励方案的比例。
通常来讲股权激励是公司股东，拿出一部分股份来激励员工的方式，这部分股份数量需要控制在一个合理的范围，避免出现员工持股数量，超过公司股东持股的局面。因为这样会导致公司经营权发生改变，同时股权激励要在相关制度和法规的要求下制定，不能够违反相应的政策和要求，避免出现股权激励方案不合法规的情况。
以上内容就是对公司如何进行股权激励，所做的讲解和分析。制定退出机制是有必要的工作，需要明确被激励对象解除劳务关系后，股权如何处置做出明确约定，以免在退出股权激励方案时产生纠纷。
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